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聚众智·开新篇·筑梦想·创辉煌 | 2022战略共识暨全球经理人大会圆满收官

12月21日,万泰集团召开2022战略共识暨全球经理人大会,通过分组研讨、集中交流、总结提炼,科学谋划万泰未来战略规划导向,进一步坚定发展信心、明晰发展思路、细化发展措施。集团董事长、集团副总裁、财务总监、全球经理人共同参与此次会议。

传承万泰精神  激发拼搏力量


会议伊始,董事长余子先围绕《不忘初心  砥砺前行》主题,回顾万泰从小到大、由弱到强、不断开拓进取的不凡征程。

从乡镇小厂到大型企业集团,从矿用设备到七条产品线。23年来,一代又一代的万泰人披荆斩棘、乘风破浪,经过千辛万苦的努力,走上了快速发展的道路。

在谈到企业如何高质量发展时,余子先表示,坚持文化锻造和精神引领,是万泰发展的不竭动力。


万泰八心:

对学习要虚心
对工作要热心
对父母要孝心
对同事要关心
对客户要尽心
对他人要放心
对自己要有信心
对社会要有责任心


通过介绍万泰的发展历程和光辉成绩,参会中高层深刻理解了万泰的企业文化内涵。


抢抓机遇  加速企业发展

根据当下市场、时局,万泰对当前组织架构进行调整与优化,思变求新,力战2022!

人力资源部宣布《淮南万泰电子股份有限公司组织结构 V1.0》及万泰集团一级架构管理人员任命,并详细阐述了各中心工作职责。


守正出奇 绘制万泰宏“图”


架构宣布后,咨询机构顾问老师以“ 水浒-梁山集结” 视频为引,引导与会中高层找到精神指引。

随后,顾问老师带领集团管理人员,破冰分组,进行场景化的流程设计,引导各小组深入互动。团队就项目目标迅速形成共识,以培训研讨的方式组织各小组进行公司发展战略梳理和研讨,最终形成了《万泰股份战略地图》;2022年度业务目标及工作计划;降本、质量改善、薪酬变革小组成员。

构建管控有序高效协同的组织架构、构建各司其职有效制衡的现代公司治理体系、构建全面系统科学合理的绩效评价体系、构建人力资源战略性支撑体系、构建科学高效动能强大的科技创新体系……不断完善功能、优化流程、研发产品、服务客户、创造价值。

未来,万泰将坚定不移推进技术创新战略,利用数字化、工业互联网、大数据等新兴技术加快改造企业、改造产品、提升技术力量,在新一轮科技革命和产业变革中实现弯道超车。

征途永无疆
力战2022

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